其實我比較想把標題寫成「屬於我們的羅浮大會」。在世界會議裡頭,關於青年參與決策的部份這麼說過:童軍活動不但是青年人的活動,同時也是屬於青年人的。羅浮大會,或許是一個驗證青年人膽識和能力的平台,如果我們在談青年參與決策並不只是口頭帶過的話。
可能有這樣的羅浮大會嗎?真正屬於年輕人的moot。所 有的工作由籌備到實踐,都由年輕人一同執行。讓過去跟在 羅浮童軍後頭小心翼翼,擔心年輕人跌了一跤的服務員們, 這次可以放心當個在後頭鼓勵和諮詢的長者就好。有沒有一 群人敢站出來,抱著跌倒也不怕痛的心理,勇敢的在層層疊 疊的現實世界中穿梭斡旋,溝通協調,讓童軍運動這麼有一 次可以掙脫名利和派系的荊棘,去實現、領導、把握住屬於 我們的羅浮大會?
我們能否擁有一個這樣的羅浮大會?擁有一個讓羅浮活動重 新激發火花的,讓年輕人興奮的活動。營地設置應該要是盡 量先進完善的,讓參與者和工作人員都能重新體驗露營的樂 趣;工作坊和地球發展村應該是最充實的,讓LNT 的訓練和認證、哥本哈根會議結果的講習、各種新觀念影響 之下,羅浮活動的革新與省思、志工經驗的分享、原住民和 平埔族文化的認識、週邊地區人文地景的介紹和探索、社區 服務、另外如族群、信仰、性別、環保的議題甚至是新式戶 外裝備的介紹,都能出現在我們的活動中。
會場裡隨處都有無線網路,我們歡迎網路和現實世界一同交 織這場年輕人的盛會。營地裡最好有大量的樹蔭和平台,以 及一些吊床。你想介紹自己,想歌唱,想要隨地坐下,和你 剛認識的夥伴或是新加入的同夥們談談天或只是打個盹,都 無所謂。我們還希望這個營地是近海灘的,讓浪潮可以拍打 我們的心靈,讓星光傾聽年輕人的喧囂。夜晚也許就在海灘 上有場海角七號式的晚會、音樂會或舞會,有沒有明星來都 無妨,只有童軍夥伴上台也行,只要能一起唱我們熟悉的歌 ,跳我們感動過的舞,就夠了。
我們還希望這場羅浮大會的本質是輕量的。所以飲食也許不 必再像過去餐餐五菜一湯,或許有中西合併,免於大火翻炒 的輕食隔餐供應,只要用餐時有充足的水果、飲品和生菜沙 拉,在夏天就足夠使人快活。一些日式易保存的方便食物, 也是可能的選項。
我們鼓勵年輕人在營地中辦party,甚至是烤肉派對。但是我們還希望在派對開始前,年輕人 能學會和營區溝通,學會表達熱情,邀約你認識或不認識的 夥伴。我們也希望派對結束後,年輕人能學會如何完善地將 場地復原,如果噪音不慎吵到了人,學習低下頭來向他人道 歉。無論如何,我們希望年輕人在羅浮大會中,是無時無刻 在學習,在享受屬於自己的活動。
這樣的羅浮大會,還應該要能讓大家重新認識台灣的美,應 該讓所有與會者和工作人員,都懷抱一個美麗的希望。應該 是時候,讓年輕人跳起來,做這樣的事情。
我期待我們不會等待得太久。
可能有這樣的羅浮大會嗎?真正屬於年輕人的moot。所
我們能否擁有一個這樣的羅浮大會?擁有一個讓羅浮活動重
會場裡隨處都有無線網路,我們歡迎網路和現實世界一同交
我們還希望這場羅浮大會的本質是輕量的。所以飲食也許不
我們鼓勵年輕人在營地中辦party,甚至是烤肉派對。但是我們還希望在派對開始前,年輕人
這樣的羅浮大會,還應該要能讓大家重新認識台灣的美,應
我期待我們不會等待得太久。
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題目就暫定為[創新的力量與穩定的力量],首先,敘述我這十幾年來在同一個羅浮群的心得與看法,來解釋這題目的意義.但怕太多關鍵字會造成某些困惱,所以知道我原來是那個團就好...
我在那個團待了十五年,進去時就是羅浮,一當就是八年(還就見習八年XD),然後就一直是羅浮群的服務員,雖然絕大部分的時間內,實質上的羅浮顧問不是我,而是總團長,不過就了解度與掌握度上,總團長還是會讓我去做第一協助的角色.隨然這個團很大,但羅浮群這部份的制度與運作一向不是很穩定,只是背後所掌握的所代表的資源,還是讓不少想掌握高屏羅浮的人士覬覦,只因大頭一直在那,所以一直都沒辦法動手.如86年底首次回團(有段時間是退伍後準備考大學),本以為年紀到了可以升服務員,但我還是被賦予重整羅浮群的工作,因為羅浮沒群長,也到該新舊交替的時候,所以就是我代理群長一年,直到88金門羅浮大會,有新的一批接手.這算是第一次穩定羅浮群的狀況...
後來當了服務員,又遇到了兩次要我去救火的狀況,巧的是都是在高雄舉辦群長年會之後,因為這兩次都是自家的群長擔任聯誼會主席,發生大狀況而被團主委下令解職,我又得回去穩定狀況,找新群長接任....
我也是認為,羅浮階段是可以自由揮灑想法的地方,很多時候只要在旁邊看著就好,問題是有時跌倒不是他一個人跌倒而已,很多時候他是帶著整個群團一起跌倒,這樣的結果有可能讓團付出很大的代價.畢竟他揮灑的不只是個人的青春而已,還有背後所代表的團體給人的誠信與信賴,像借場地提供資源,並不是因為某某羅浮,而是身後的那群服務員,長久以來未地區奉獻,所累積的無形財富....
說白點,縱使要我們扛黑鍋,也得看我們這群服務員扛不扛得起,這個群團負不負荷了.漢武帝能有這麼多功積,並不是他本身的能力而已,還有文景之治後累積兩三代的財富做靠山,而他一代就花得差不多了...一個羅浮搞砸了,是有可能毀了一個群團的,因為後來那個團會分裂成兩團,跟那年群長年會所種下的因有關,讓有心人見縫插針,於是原來那個團就至今也沒羅浮群了....
大頭我並不是個否定新想法新作法的人,如果不是站在穩定力量的角度上,我是很樂意作個攝影,留下活動紀錄的人.不只是羅浮群,童軍團的服務員所代表的也是穩定的力量,來創造一個可供年經人揮灑創新的空間.而羅浮如果真的要講求自主,前提也應該是自己能擔負起穩定的力量,才夠基礎去撐起創新的力量.
太多所謂羅浮的領導者,其實都沒真正去長久經營一個羅浮群,不曉得當初讓她們可以如此放肆去做的,其實是那個群團夠充沛的資源.也許妳們的群團也可揮灑好幾屆都沒問題,但有更多群團是旺了這屆,下一屆就會消失的狀況.看看當年的世羅大會後,有多少群團銷聲匿跡就好....
當初各區聯誼會主席到最後推來推去的原因,有部份也在魚當了主席就是得消耗多團內的資源,對於人力消耗尤其大,當了一年後,有可能本身群長的職務也當不好,然後群員累垮一堆.現在這個羅浮大會的構想很好,但說到要誰出面,就開始推來推去的原因也在此.因為大家都很明白,雖然說分工,但很多時候工作都是分不出去,然後集中在少數人身上的...
至於之前說很多聯團活動都陸續斷掉,也是因為參加別人主辦的很快樂,但輪到自己時就苦哈哈了,到後來也是在沒人願意接辦的情況下不了了之.很多區的聯團活動都是如此,要是沒有一個穩定的力量可以持續推動.就是等著消失的命運....
其實我也很懷念以前的辭歲營火,大家很悠閒的在西子灣的海邊聽船鳴,或是自己的群露,只知睡覺的地方在哪,然後邊走邊計劃下個地點要去吃東西或玩的.羅浮大會是可以這麼隨性(其實很多人在活動中,並不喜歡既定行程,都會自己去玩),只是說真的,穩定的力量沒有出現前,大家就真的空有熱情,卻沒人付諸行動了...
我的想法是這樣的,從過去的數字來看,羅浮的人口基礎並不是十分穩固。拿剛辦完世界羅浮大會的情況來看好了,那時是羅浮活動的最高峰,但羅浮童軍的三項登記人數仍然不滿4000人。而各群團的情況也差不多可以反映出母群體的大小。這就變成如你所說,我們的理想很多,可是到了要實踐的時候,可能就要把自己團裡或所在地區的資源全部投入,而一旦失敗,就是組織失靈,或者簡單說,大家的船一起沈沒。
從群團的營運狀況也可以推理出全國羅浮童軍的活躍程度。這是很合理的評估方式,對於我的立場來說,如果真的要有一場羅浮大會,或許並不是一年內就可以籌辦起來。如果沒有從群團的質和量改善起,空有羅浮大會也無用武之地。
年輕人可否自行先組織起來,是一個重要關鍵。我很想跳下去做這件事,不過我的問題在於時間也不夠了,我現在要做的事情是開始學習當一個服務員,而不是還像一個羅浮童軍,快樂的籌辦自己想要的活動。羅浮活動如果可以反映出羅浮自身的想法,那麼以我現今的立場就不該再插手。這也是人生的無奈,等到能力或想法到位了,卻也到了該前進下一個階段的時候。
不過我對於羅浮大會並不悲觀。也許現在檯面上還活躍著的羅浮夥伴不是要畢業就是已就業,但只要有年輕人還有這樣的想法,我和其他人都會願意從旁協助奔走。這也是我們唯一能做的事了。
還是以穩定的力量這方面來說,就歷年羅浮登記人數,其實可以評估辦理羅浮大會時,大概會參與的人數,過去的經驗來看,最大參加人數為登記數的1/8,也就是約略400至500人,世羅是包含行蘭在那,相對人數也衝高不少.當然還有服務人員部份,在能出來的就是這麼多人的情況下,要多少羅浮來辦給多少羅浮參與呢??
工作人員的培訓,其實可以就既有組織去完成,就是逐漸消失的各區羅浮聯誼會與羅考工作組,特別是羅考,多年辦理下來,其實都各自有一套很不錯的後勤訓訊與組織架構,各區聯誼會則是吸收不常參加羅考的群團與伙伴.羅考的組織比較穩定,但卻不是常設,且服務員參與的部份比較多,所以在求穩定的力量這部份,重點還是得重整羅浮聯誼會,...
而以過去的觀察,羅浮間的文化隔閡其實是蠻明顯的,不用說南部還分成嘉南區與高屏區兩個聯誼會了,嘉義跟台南想分家,高市跟高縣也有距離.單一個南部就如此,更別說北中南東四區羅浮,要整合與磨合的時間要花多久了.如果自己區域的都沒辦法有常態性的合作模式,就算冠上一個全國,還是會看到各組壁壘分明....
所以我認為比較可能的羅浮大會辦理方式,大概就是四區輪辦(每兩年),或是四年一次,但分四區舉行(這樣大概北部人數會是其他三區總合,大學教育與社區童軍還是集中在北部),然後採移動式露營模式...
如果輪辦,大概除了北部,其他地區都沒辦法吃下這個工作量,所以有可能中南部合辦與東北部何辦這樣輪替....
以上的模式,籌備時也可以減少不少交通往返費用與金錢上的開銷.畢竟這沒有公差費可領,...
我認為,以服務員的立場,其實就是去明白告知,現實的狀況是如何,站在穩定的角度來提供意見與協助.再回頭看小朱你對於羅浮大會的理想,其實可以看出你希望羅浮的活動可以反璞歸真,希望伙伴不要去追求什麼漆彈 攀岩 泛舟 這些很現代化的休閒,卻沒考慮前從那邊來(這我跟夥伴談過,我問他們錢從哪來,就回我說 爭取補助呀 =.=) 年輕一帶尋求刺激解放,其實瘋狂過後都會覺得心靈空虛,倒不如好好回過頭來,最原始與單純的休閒樂趣,比較值得回憶....
只是這部份怕會曲高和寡,一定會有不少理解這樣想法的人,但舉辦這樣活動,可能就沒辦法去吸引還沒到那程度的人參加.很多台灣人其實不習慣那樣的悠閒,要不然就不會在各風景遊樂區還會林立一堆卡拉OK了....
最後,有時所謂的創新,並不是大家集思廣益想新的,有時南部的伙伴去玩北部的不一樣的活動模式,其實對他們而言也是新的體驗.彼此間的差異點,有時反而是可以拿來運用的優點...
只是從現實面考量,也的確有預算上的問題,加上我國童軍提供的活動方案,並不是戶外導向的,這有點可惜。甚至在台灣也沒有一個湖光美山色佳的營地,作為童軍野外活動的範本和標竿,告訴童軍我們的活動要怎麼做。我自己受美系活動影響比較深,在夏令營裡頭,美國的小朋友所從事的活動幾乎80%與戶外活動有關係;包括泛舟、攀岩、PA、來福槍、射箭、獨木舟、風帆、釣魚、野炊…等等,非常豐富。但是背後的考量還是預算問題,美國參加夏令營的費用比台灣貴上許多,在台灣的夥伴願意支付多少費用, 參加「有品質的活動」呢?
預算和活動品質之間要如何取得平衡,永遠是難解的問題。而台灣的文化不鼓勵大家參與野外活動,是不爭的事實。我們對自然的恐懼和迷信大過於探索的勇氣,這讓我們不像是一個海洋國家的子民。
扯遠了…現在羅浮大會的總召已經推選出來。或許看看他有什麼安排吧,也許會有別出心裁的想法也不一定。